Kanada: Bierliebhaber sollten sich auf Preiserhöhungen einstellen - Geschäftsführer von Molson Coors Canada
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Bierliebhaber sollten sich in den kommenden Monaten auf Preiserhöhungen einstellen, da die Kosten, z. B. für den Transport, weiter steigen, sagt der Geschäftsführer von Molson Coors Canada.
Kanada: Bierliebhaber sollten sich auf Preiserhöhungen einstellen - Geschäftsführer von Molson Coors Canada
Bierliebhaber sollten sich in den kommenden Monaten auf Preiserhöhungen einstellen, da die Kosten, z. B. für den Transport, weiter steigen, sagt der Geschäftsführer von Molson Coors Canada.
"Das Einzige, was man tun muss, ist, sich das äußere Umfeld anzusehen, und man weiß, dass wir keine andere Möglichkeit haben, als die Bierpreise zu erhöhen", sagte Präsident Frederic Landtmeters am 12. Oktober in einem Interview in der neuen Brauerei des Unternehmens in Longueuil.
"Die Inflation ist eine Realität, und wir müssen unsere Preise an diese Realität anpassen. Aber ich werde mich nicht zu den Zukunftsplänen äußern. Wir sind noch nicht bereit, das anzukündigen."
Molson Coors sagte im August, es erwarte, dass "inflationärer Druck" in Bereichen wie Vormaterialien und Transportkosten die Gewinnmargen in der zweiten Hälfte des Jahres 2022 belasten werde. Infolgedessen sagte CEO Gavin Hattersley gegenüber Analysten, dass das Unternehmen die Preise in den USA im vierten Quartal je nach Region um durchschnittlich drei bis fünf Prozent erhöhen werde. Zu den Preisplänen für den kanadischen Markt äußerte er sich nicht.
Etwa 80 Prozent der Einnahmen des Unternehmens - und mehr als 90 Prozent des Gewinns vor Steuern - stammen aus Nord- und Südamerika.
Kanadas jährliche Inflationsrate verlangsamte sich im August auf sieben Prozent, dank niedrigerer Benzinpreise und sinkender Kosten für Unterkünfte, so Statistics Canada am 20. September. Die Preise für im Handel gekaufte Lebensmittel stiegen jedoch um 10,8 Prozent und damit um mehr als das Dreifache des Anstiegs von 3,5 Prozent bei alkoholischen Getränken, Tabak und Freizeit-Cannabis.
"Bier war bisher eine Kategorie, die im Vergleich zu anderen Lebensmittel- und Getränkekategorien relativ bescheiden war", sagte Landtmeters. "Es ist fair zu sagen, dass wir Szenarien für verschiedene Inflationsentwicklungen haben. Wir sehen uns die Prognosen der großen Banken an. Wir müssen auf jede Möglichkeit vorbereitet sein. Wir müssen dafür sorgen, dass unsere Preise die richtigen sind".
Landtmeters sprach nach einer Medienbesichtigung der neuen Anlage in Longueuil, die die historische Brauerei Notre-Dame St. E. ablöste, nachdem die 235 Jahre alte Produktionsstätte Ende 2021 geschlossen wurde.
Der Bau des eine Million Quadratmeter großen Werks in Longueuil dauerte etwa drei Jahre und kostete rund 525 Millionen Dollar. Molson Coors belegt nun etwa 6 Millionen Quadratfuß an Grundstücken am South Shore, gegenüber dem Flughafen St-Hubert.
Mit seinen 36 Edelstahl-Gärtanks hat Longueuil eine maximale Kapazität von 2,3 Millionen Hektolitern, verglichen mit den 3,8 Millionen, die die Brauerei in der St. Notre-Dame produzieren könnte. Die geringere Kapazität "ist besser auf unseren Markt abgestimmt", so Geschäftsführer Tim Crease.
Traditionelle Biere wie Molson Export, Molson Canadian und Coors Light werden vor Ort in Flaschen, Dosen und Fässern gebraut, ebenso wie neuere Biere wie Belgian Moon. Die Brauerei in Longueuil verbraucht etwa 40 Prozent weniger Wasser und Energie als ihre Vorgängerin, sagte Valerie Fraser, Leiterin der Brauerei im neuen Werk.
Laut Molson Coors arbeiten am Standort Longueuil einschließlich der Führungskräfte und der Mitarbeiter in der Produktion rund 420 Personen in Bereichen wie Produktion und Vertrieb.
Die Produktion in Longueuil wurde durch einen 11-wöchigen Streik der gewerkschaftlich organisierten Mitarbeiter unterbrochen, der im Juni mit der Ratifizierung eines neuen Fünfjahres-Tarifvertrags endete. Molson Coors geht davon aus, dass die Brauerei erst im vierten Quartal wieder ein normales Lieferniveau erreichen wird, sagte Hattersley im August.
"Wir arbeiten weiter daran, den Betrieb hochzufahren. Es braucht Zeit, um die maximale Kapazität, Effektivität und Effizienz zu erreichen", sagte Landtmeters. "Der Streik war offensichtlich etwas, das wir nicht eingeplant hatten. Das ist eine Seite, die ich wirklich gerne umdrehen und nach vorne schauen würde".
Und obwohl die Gewerkschaft Teamsters Canada erklärt, dass der neue Vertrag zu durchschnittlichen Lohnerhöhungen von mindestens 17 Prozent über einen Zeitraum von fünf Jahren geführt hat, besteht Landtmeters darauf, dass die zusätzlichen Arbeitskosten die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts nicht beeinträchtigen werden.
"Unser Ziel war es immer, eine Einigung zu finden, die sowohl für die Beschäftigten der Brauerei als auch für das Unternehmen tragfähig ist. Ich denke, man kann mit Fug und Recht behaupten, dass wir das erreicht haben", sagte er. "Wir glauben, dass wir auf der Grundlage der Vereinbarung, die wir mit den Arbeitnehmern hier getroffen haben, auch in Zukunft wettbewerbsfähig sein können."